+90 (312) 231 30 67

Yönetim Danışmanlığı Hizmetlerimiz

Argestar Danışmanlık (ÇevikŞirket), danışmanlık projelerinde Projenin başarıyla başlaması ve sürmesi için, öncelikle sistem (mevcut durum) analizinde firmamıza özgü “Beceri Karması Yöntemi®” uygulanacaktır.
Bu yöntem, aynı zamanda faaliyetlerin uygulanmasında da büyük fayda ve başarı sağlayacaktır.

1. Genel ve Stratejik Yönetim Danışmanlığı

  • Kurumsal strateji ve genel yönetim konularında danışmanlık hizmetinin mahiyeti ve kapsamı
  • Kurumsal strateji (iş stratejisi, stratejik analiz, stratejik planlama, stratejik yeniden yapılandırma vb. işler)
  • Süreçler, sistemler ve yapılar
  • Kurumsal kültür ve yönetim tarzı
  • Kurumsal yönetişim

 2. Finansal Yönetim Danışmanlığı

  • Değer yaratılması
  • Temel araçlar
  • İşletme sermayesi ve likidite yönetimi
  • Sermaye yapısı ve mali piyasalar
  • Birleşmeler ve devralmalar
  • Finans ve operasyonlar: Sermaye yatırım analizi
  • Muhasebe sistemleri ve bütçe kontrolu
  • Enflasyon altında mali yönetim
  • Sınır ötesi operasyonların ve dış finans piyasalarının kullanımı

 3. Pazarlama ve Dağıtım Yönetiminde Danışmanlık

  • Pazarlama strateji seviyesi
  • Pazarlama operasyonları
  • Ticari işletmelerde danışmanlık
  • Uluslararası pazarlama
  • Fiziki dağıtım
  • Halkla ilişkiler

 4. Operasyon Yönetiminde Danışmanlık

  • Bir operasyon stratejisi geliştirmek
  • Ürün yaklaşımı
  • Süreç yaklaşımı
  • Operasyonların insan yönleri

 5. İnsan Kaynakları Yönetiminde Danışmanlık

  • Personel fonksiyonun değişen yapısı
  • Politikalar, uygulamalar ve insan kaynakları denetimi
  • İnsan kaynaklarını planlama
  • İşe alım ve seçim
  • Motivasyon ve Ücretlendirme
  • İnsan kaynaklarını geliştirme
  • Personel yönetimi ilişkileri
  • Yeni alanlar ve konular

 6. Bilgi Yönetiminde Danışmanlık

  • Bilgi ekonomisinde yönetim
  • Bilgiye dayalı değer yaratma
  • Bilgi organizasyonu geliştirmek

 7. Verimlilik ve Performans Yönetim Danışmanlığı

  • Verimlilik kavramları, faktörleri ve şartlarındaki değişiklikler
  • Verimlilik ve performans ölçümlemesi
  • Verimlilik artırmak için yaklaşım ve stratejiler
  • Verimlilik ve performans geliştirme programları tasarlamak ve hayata geçirmek
  • Verimlilik gelişimi için araç ve teknikler

 8. Toplam Kalite Yönetiminde Danışmanlık

  • TKY’yi anlamak
  • Kalitenin maliyeti – kalite bedavadır
  • TKY’nin prensipleri ve temel yapıtaşları
  • TKY’yi hayata geçirmek
  • Temel TKY araçları
  • TKY aracı olarak ISO 9000
  • TKY’nin görünmez tehlike ve problemleri
  • Yönetime olan etkileri
  • TKY için gereken danışmanlık becerileri

 9. Kurumsal Dönüşümde Danışmanlık

  • Organizasyonel dönüşüm nedir
  • Kurumsal dönüşüm için hazırlanmak
  • Kurumsal dönüşümün stratejileri ve süreçleri
  • Şirketin revizyonları
  • Küçülme
  • İşletme surecini yeniden yapılandırma (İSYY)
  • Dış kaynak ve iç kaynak kullanımı
  • Donuşum amaçlı ortak girişimler
  • Birleşme ve şirket satın alma
  • İlişki ağları düzenlemeleri
  • Organizasyonel yapıları dönüştürmek
  • Mülkiyetin yeniden yapılandırılması
  • Özelleştirme
  • Dönüşümde kaçınılması gereken tuzak ve hatalar

 10. Küçük İşletme Yönetiminde ve Geliştirmede Danışmanlık (KOBİ)

  • Küçük işletmelerin özellikleri
  • Danışmanın rolü ve profili
  • Bir işletmenin yaşam suresinde danışmanlık görevleri
  • Özel endişe alanları
  • Fırsat veren bir cevre
  • Küçük işletme danışmanlığında yenileşimler

 Argestar Danışmanlık Ltd. (ÇevikŞirket), KOSGEB destekli olarak KOBİ Danışmanlığı da yapmaktadır. Bu bağlamda, ilgili mevzuat, kalite normları ve hizmet prosedürleri çerçevesinde;

  • KOBİ’lerin mevcut durumunu analiz ederek sorun alanlarını tespit etmek ve çözüm önerileri getirmek;
  • değişim ve/veya iyileştirme alanları için gerekli uygulama süreçlerini geliştirmek ve yürütmek, yönlendirme ve tavsiyede bulunmak;
  • sunulan hizmetin sürdürülebilirliğini sağlamak

başlıca görevlerimizdir.