+90 (312) 231 30 67

Höcü Grup Şirketlerinde Kurumsallaşma

Ahşap Palet Üretim, Üst Yapı İnşaat, Ahşap İşletme, Hafriyat İşletme, İnşaat Taahhüt Müteahhitliği alanlarında Sincan/Ankara’da faaliyetlerini sürdüren Höcü Grup Şirketlerinde kurumsallaşma danışmanlığı ve eğitimi başarıyla tamamlanmıştır.

Yönetim Danışmanı, Koç ve Eğitimci Dr. M. Naci Çuhacı’nın kolaylaştırıcılığında,

HÖCÜ’de yapılan işler:

4.1.1. Sistem Analizi ve İhtiyaçların Belirlenmesi (Analizler-SWOT, “Ortak Akıl” toplantıları, İç Müşteri memnuniyetinin ölçülmesi),
 

4.1.2. Organizasyon&Yönetim Yapının Geliştirilmesi ve Süreç Yönetimi (Vizyon Geliştirme, İş Tanımları, Organizasyon şeması geliştirilmesi, Kurumsal Kültür çalışmaları, Süreç sahiplerinin eğitimi, 2015 yılı Hedeflerin Belirlenmesi ve Planlanması, 5S gibi Odaklı İyileştirmeler),

4.1.3. İnsan Kaynakları Yönetim Sisteminin Geliştirilmesi (İnsan Kaynakları Politikasının Geliştirilmesi, İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi ve İnsan Kaynakları Envanterinin Çıkarılması, Ödül ve Disiplin Talimatının Hazırlanması, Takım ruhu (“biz kültürü”) oluşturma uygulamaları, Personel Seçme ve Yerleştirme Sisteminin Tanımlanması, Hizmet Sözleşmelerinin gözden geçirilmesi, İletişim Becerilerinin Değerlendirilmesi ve Geliştirilmesi),

4.1.4. 5S Endüstriyel Tertip-Düzenleme-Temizlik Sisteminin kurulması (Yalın Üretimin temel taşlarından olan Japon Kalite Tekniği). 

4.1.5. Süreç sahiplerinin eğitimi ve ayrıca Takım ruhu (“biz kültürü”) oluşturma uygulamaları kapsamında; başta şirket ortakları olmak üzere personele öğrenme ve gelişim fırsatlarının sunulması. Bu kapsamda aşağıda listelenen 2 ila 6’şar saatlik eğitimler şirketler iş yükünü olumsuz etkilememesi, etkin zaman yönetimi ve çok sayıda kişiyi aynı anda eğitime alabilmek adına Cumartesi ve Pazar günleri toplu olarak zaman zaman da bireysel eğitimler; 

                            i.  İnsan İlişkileri ve İletişim Teknikleri

                          ii.   Kişisel Kalite Sorumluluğu

                         iii.  Yönetim ve Liderlik

                         iv.  Pazarlama ve Satış Yönetimi ile Müşteri İlişkileri

                           v.  Toplantı ve Zaman Yönetimi

                         vi.  Problem Çözme Teknikleri

                       vii.   Takım Çalışması ve Kalite çemberleri

                     viii.  5S Japon Kalite Tekniği