- DüşMühendisi
- 0 com.
TOYMAN Plastik San. Tic. Ltd. Şti.’nde İnsan Kaynakları Danışmanlığı
Dr. M. Naci Çuhacı, Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma alanındaki bilgi, birikimi ve deneyimi ile firmamızı kendi şirketi gibi görerek özverili ve mesleki disiplinli çalışması ile tüm çalışanlarımıza örnek olmuştur. Mevcut sorunu analiz ederek sorun alanlarını tespit etmek ve çözüm önerileri
- DüşMühendisi
- 0 com.
Malatya Büyükşehir Belediyesi Esenlik Ltd. Şti. Yönetim Danışmanlığı
Esenlik Ltd. Şti.’nde “Ödül ve Disiplin Sistemi İle Bireysel Performans Değerlendirme Sistemi” kurulmasına yönelik Yönetim Danışmanlığı projemiz 15 Haziran 2016 tarihinde başlamış ve 30 Ağustos 2016 tarihinde son bulmuştur.
Bu süreçte, Esenlik Ltd. Şti.’nde toplam 8 (sekiz) adet Aksiyon Planı kapsamında
- DüşMühendisi
- 0 com.
ASELSAN A.Ş.’de Çatışma Yönetimi Eğitimi
ASELSAN A.Ş.’de 2017 ve 2018 yıllarında Anlayarak Hızlı Okuma Teknikleri Eğitimi’nden sonra Çatışma Yönetimi Eğitimi..
Daha önceleri iki ayrı gruba yönelik olarak Dr. M. Naci Çuhacı tarafından verilen “Müzakere Teknikleri Eğitimi”nden sonra üç ayrı gruba yönelik olarak Ekim 2019 ayı içerisinde
- DüşMühendisi
- 0 com.
Karaoğlu Ziraat Aletleri A.Ş. Yönetim Danışmanlığı Projesi
Mediha Karaoğlu İşgören olarak Karaoğlu Ziraat Aletleri Sanayi ve Ticaret A.Ş. de Genel Müdür olarak görev aldığım süre içerisinde Ağustos 2019 ‘da Aydın Sanayi Odası’nın Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma Eğitimi’nde eğitmen olarak gelen Sayın Dr. M. Naci Çuhacı ile tanıştık. Yaptığımız
- DüşMühendisi
- 0 com.
Zümrüt Tasarım ve Proje Atölyesi Ltd. Şti. Yönetim Danışmanlığı Projesi
Yönetim Danışmanlığı Projesinin satırbaşları şunlardır:
Eğitim
1) Tüm personelin yetkinliğini artırmak üzere aşağıda listelenen eğitimler iş yükü dikkate alınarak verilecektir.
a) Yönetim ve Liderlik Becerilerini Geliştirmeye yönelik bir dizi eğitim
b) Şirket Kültürü ve Zümrüt’lü Olmak
c) “İmaj Elçiliği Esaslı” İletişim Teknikleri
d) Pazarlama ve Satış Yönetimi
e) Müşteri Şikayetleri ve Etkin Karşılama
- DüşMühendisi
- 0 com.
Larton Ambalaj Üretim A.Ş. ‘de “Yol Arkadaşım Eğitim Projesi” ve İKY Sistemi Kurulması
Şirketimizde; 20 Ağustos-01 Aralık 2004 tarihleri arasında Yönetim danışmanlığı yapan Dr.M.Naci ÇUHACI’ya şirketimize kazandırdıkları kurumsal değişim için çok teşekkür ederiz.
Dr.ÇUHACI’nın danışmanlık sürecinde; şirketimizin vizyon, misyon, temel değerleri ve ilkeleri belirlenerek; organizasyonumuzun en üst kademesinden en alt kademesine kadar kimin
- DüşMühendisi
- 0 com.
İş Hayatında Görgü, Etik ve Nezaket Kuralları Eğitimi_Alanya
Alanya Ticaret ve Sanayi Odası üyelerine yönelik olarak İş Hayatında Görgü, Etik ve Nezaket Kuralları Eğitimi Dr. M. Naci ÇUHACI tarafından 16 Kasım 2019 tarihinde Alanya’da gerçekleştirilmiştir.
Bu eğitim ile katılımcıların duruşları, davranışları, nezaket ve görgü kurallarını yaşam tarzı haline getirmeleri,
- DüşMühendisi
- 0 com.
Malatya Ekmek Gıda San. A.Ş. (MEGSAŞ) Yönetim Danışmanlığı ve Eğitim Projesi
Malatya Büyükşehir Belediyesi Malatya Ekmek Gıda San. A.Ş. (MEGSAŞ) danışmanlık ve eğitim projemiz yapılan mutabakat gereği 01 Kasım 2016 tarihinde başlamış ve 30 Aralık 2016 tarihinde son bulmuştur. Bu proje ile aşağıdaki faaliyetler gerçekleştirilmiştir.
Planlandığı gibi öncelikle yöneticilere yönelik olarak tasarlanan
- DüşMühendisi
- 0 com.
Körfez Ticaret Odası Yaşam Boyu Gelişim Merkezi Eğitim Programı
Kocaeli/Körfez Ticaret Odası, 2018 yılında olduğu gibi 2019 yılında da şirketimizi tercih etti. Körfez Ticaret Odası tarafından hazırlanan ve Doğu Marmara Kalkınma Ajansı 2019 yılı Teknik Destek programınca desteklenen söz konusu eğitimler Körfez’de başarıyla gerçekleştirilmiştir.
Argestar Danışmanlık Ltd. (ÇevikŞirket) uzmanlarının
- DüşMühendisi
- 0 com.
Ulusoylar A.Ş. Yönetim Danışmanlığı, Aile Anayasası ve Eğitim Projesi
Danışmanlık ve Eğitim Konusu: Kurumlaşma/Yeniden Yapılanma; Aile Anayasası’nın yazılması; İş gücünün yetkinliğinin artırılması, Süreç Yönetimi ve İyileştirilmesi. Karabük: 2016
ULUSOYLAR bünyesinde gerçekleştirilen Faaliyetler:
– Başta aile bireyleri, ortaklar olmak üzere yöneticiler ve çalışanların eğitiminin yapılması,
– İnsan Kaynakları Yönetimi tanımlanması (Personel Envanterinin Çıkarılması, Ödül